TRAINING PERFORMANCE KPI

Training Performance KPI di Casa Training tingkatkan kemampuan menyusun indikator kinerja, evaluasi target, dan pengukuran performa kerja.

Deskripsi Training Performance KPI

DESKRIPSI

Training Performance KPI merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep pengukuran kinerja, penyusunan Key Performance Indicator, penetapan target kerja, serta evaluasi pencapaian kinerja secara objektif dan terukur. KPI yang tepat sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan setiap aktivitas kerja selaras dengan tujuan organisasi, strategi bisnis, dan standar produktivitas yang ingin dicapai.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari konsep dasar performance management, perbedaan KPI dan target kerja, penyusunan indikator kinerja, cascading KPI, penentuan bobot, pengukuran hasil kerja, monitoring pencapaian, analisis gap, serta evaluasi kinerja individu maupun tim. Materi disusun secara praktis agar peserta mampu menerapkan Training Performance KPI dalam mendukung peningkatan produktivitas, akuntabilitas, dan efektivitas kerja.

Program Pelatihan Performance KPI cocok bagi staf HR, supervisor, team leader, manager, kepala bagian, staf operasional, business analyst, performance management officer, manajer SDM, pimpinan unit kerja, serta profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan target, pengukuran kinerja, evaluasi performa, dan pengembangan sistem manajemen kinerja perusahaan.

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE KPI

• • Memahami konsep dasar performance management dan peran KPI dalam mengukur kinerja organisasi.
  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai perbedaan KPI, target kerja, output, outcome, dan indikator aktivitas.
  • Memahami cara menyusun KPI yang spesifik, terukur, realistis, relevan, dan berbasis sasaran strategis perusahaan.
  • Mampu melakukan cascading KPI dari level organisasi, divisi, departemen, tim, hingga individu.
  • Memahami teknik penentuan target, bobot indikator, satuan pengukuran, dan periode evaluasi kinerja.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring pencapaian KPI dan analisis gap kinerja.
  • Memahami cara menyusun laporan evaluasi kinerja dan rekomendasi perbaikan berbasis data.
  • Mendukung peningkatan produktivitas kerja melalui penerapan Training Performance KPI.

MATERI TRAINING PERFORMANCE KPI

1. 1. Konsep dasar performance management, pengertian KPI, tujuan pengukuran kinerja, dan perannya dalam organisasi.
   2. Perbedaan KPI, target kerja, job description, activity indicator, output, outcome, dan performance standard.
   3. Prinsip penyusunan KPI yang efektif menggunakan pendekatan SMART, measurable indicator, dan alignment dengan strategi perusahaan.
   4. Cascading KPI dari corporate KPI, division KPI, department KPI, team KPI, hingga individual KPI.
   5. Penyusunan indikator kinerja berdasarkan fungsi kerja, proses bisnis, tanggung jawab jabatan, dan sasaran strategis.
   6. Penentuan target, bobot KPI, satuan pengukuran, formula perhitungan, periode evaluasi, dan sumber data kinerja.
   7. Monitoring pencapaian KPI, pelaporan realisasi kerja, analisis deviasi, identifikasi hambatan, dan tindak lanjut perbaikan.
   8. Evaluasi kinerja individu dan tim, performance review, feedback kerja, coaching, dan pengembangan kompetensi.
   9. Penyusunan dashboard KPI, laporan kinerja, matriks penilaian, serta rekomendasi peningkatan produktivitas.
   10. Studi kasus penerapan Pelatihan Performance KPI pada divisi HR, sales, finance, operasional, produksi, dan pelayanan.

METODE TRAINING PERFORMANCE KPI

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan penyusunan KPI, simulasi cascading KPI, analisis target kerja, serta pembahasan evaluasi kinerja berbasis data. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai kesalahan umum dalam menyusun KPI, indikator yang tidak terukur, target yang tidak realistis, dan cara memperbaiki sistem pengukuran kinerja.

Peserta juga akan diarahkan untuk memahami cara menerapkan Training Performance KPI dalam pekerjaan sehari-hari, mulai dari menentukan indikator kinerja, menyusun target, menetapkan bobot, memantau pencapaian, menganalisis gap, memberikan feedback, hingga menyusun rencana perbaikan kinerja. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, diskusi kelompok, simulasi kasus, latihan penyusunan KPI, dan penyusunan action plan performance management.

OUTPUT TRAINING PERFORMANCE KPI

Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menerapkan konsep Performance KPI secara lebih terarah, mulai dari menyusun indikator kinerja, menentukan target dan bobot, melakukan cascading KPI, memantau realisasi pencapaian, mengevaluasi hasil kerja, menganalisis gap kinerja, hingga menyusun rekomendasi perbaikan untuk mendukung produktivitas, akuntabilitas, dan pencapaian tujuan organisasi.

JADWAL PELATIHAN TRAINING 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

 

Lokasi :

1. Yogyakarta

 

2. Jakarta

 

3. Bandung

 

4. Bali

 

5. Surabaya

 

6. Lombok

 

7. Online via zoom

 

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas :

Negotiable / by request

 

 

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.