TRAINING NEED ANALYSIS SYSTEM

Training Need Analysis System membantu peserta memahami proses analisis kebutuhan pelatihan, identifikasi gap kompetensi, perencanaan program pengembangan SDM, penyusunan prioritas training, dan evaluasi efektivitas pelatihan di organisasi.

Deskripsi Training Need Analysis System

DESKRIPSI

Training Need Analysis System merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun kebutuhan pelatihan secara objektif, terukur, dan sesuai kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana perusahaan dapat mengidentifikasi kesenjangan kompetensi karyawan, menentukan prioritas pengembangan, serta menyusun program training yang relevan dengan target kerja.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep analisis kebutuhan pelatihan, competency gap, performance gap, job analysis, individual development plan, metode pengumpulan data, matriks kebutuhan pelatihan, serta evaluasi hasil pelatihan. Materi disusun agar peserta mampu memahami hubungan antara kebutuhan kompetensi, kinerja karyawan, strategi organisasi, efektivitas training, dan peningkatan produktivitas kerja.

Program ini cocok bagi HRD, learning and development, training officer, supervisor, manajer lini, talent management, organizational development, kepala bagian, internal trainer, serta profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pelatihan karyawan.

TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS

• Memahami konsep dasar analisis kebutuhan pelatihan dalam pengembangan SDM.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara sistematis.
• Memahami cara menganalisis gap kompetensi, gap kinerja, dan kebutuhan jabatan.
• Mampu menyusun prioritas program pelatihan berdasarkan kebutuhan organisasi.
• Memahami metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara, kuesioner, dan evaluasi kinerja.
• Mampu menyusun matriks kebutuhan pelatihan dan rencana pengembangan karyawan.
• Memahami hubungan antara kebutuhan training, performance management, dan career development.
• Mendukung penyusunan program pelatihan yang lebih tepat sasaran, efektif, dan terukur.

MATERI TRAINING NEED ANALYSIS SYSTEM

1. Konsep dasar Training Need Analysis System dan perannya dalam pengembangan SDM.
2. Hubungan kebutuhan pelatihan, kompetensi jabatan, kinerja karyawan, dan target organisasi.
3. Analisis organisasi, analisis pekerjaan, dan analisis individu dalam training need analysis.
4. Identifikasi competency gap, performance gap, dan kebutuhan pengembangan karyawan.
5. Metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan melalui wawancara, observasi, kuesioner, dan dokumen kinerja.
6. Penyusunan matriks kebutuhan pelatihan, skala prioritas, dan program pengembangan SDM.
7. Penyusunan training plan, jadwal pelatihan, sasaran peserta, dan materi pelatihan.
8. Integrasi Training Need Analysis System dengan KPI, appraisal, talent management, dan career path.
9. Evaluasi efektivitas pelatihan dan tindak lanjut hasil training.
10. Studi kasus penerapan Training Need Analysis System di perusahaan.

METODE TRAINING NEED ANALYSIS SYSTEM

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, simulasi identifikasi kebutuhan pelatihan, dan latihan penyusunan matriks training need analysis. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai cara membaca gap kompetensi, menyusun prioritas pelatihan, membuat training plan, serta menghubungkan kebutuhan pelatihan dengan target organisasi.

Peserta juga akan diarahkan untuk memahami cara mengumpulkan data kebutuhan training, melakukan analisis jabatan, mengelompokkan kebutuhan pengembangan, menyusun rekomendasi program, dan mengevaluasi efektivitas pelatihan. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, latihan studi kasus, diskusi kelompok, dan penyusunan contoh Training Need Analysis System.

OUTPUT PELATIHAN

Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menerapkan Training Need Analysis System secara lebih sistematis, mulai dari identifikasi kebutuhan organisasi, analisis jabatan, analisis individu, pemetaan gap kompetensi, penyusunan prioritas training, pembuatan training plan, hingga evaluasi efektivitas pelatihan sehingga program pengembangan SDM dapat berjalan lebih tepat sasaran, terukur, efisien, dan mendukung pencapaian target perusahaan.

BENEFIT

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung tercapainya target perusahaan

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ – TRAINING NEED ANALYSIS SYSTEM

Apa itu Training Need Analysis System?

Training Need Analysis System adalah pelatihan yang membahas proses analisis kebutuhan pelatihan, mulai dari identifikasi gap kompetensi, analisis jabatan, analisis kinerja, penyusunan prioritas training, hingga evaluasi efektivitas pelatihan.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini cocok untuk HRD, learning and development, training officer, supervisor, manajer lini, talent management, organizational development, kepala bagian, internal trainer, dan profesional pengembangan SDM.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?

Ya. Materi disusun dari konsep dasar sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional HR yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menyusun kebutuhan pelatihan karyawan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Manfaatnya adalah membantu peserta memahami cara mengidentifikasi kebutuhan training, menyusun prioritas pelatihan, meningkatkan efektivitas program pengembangan SDM, dan menghubungkan training dengan target kinerja organisasi.

Apa hasil akhir dari pelatihan ini?

Peserta diharapkan mampu menyusun Training Need Analysis System secara lebih terarah, terdokumentasi, terukur, dan sesuai kebutuhan kompetensi maupun strategi perusahaan.