TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL

Training Pengendalian Internal di Casa Training tingkatkan kemampuan memahami kontrol, mitigasi risiko, dan tata kelola perusahaan.

Deskripsi Training Pengendalian Internal

DESKRIPSI

Training Pengendalian Internal merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, prinsip, dan penerapan sistem pengendalian internal dalam organisasi. Pengendalian internal sangat penting untuk memastikan proses bisnis berjalan efektif, aset perusahaan terlindungi, laporan keuangan dapat dipercaya, serta aktivitas operasional sesuai dengan kebijakan, prosedur, dan regulasi yang berlaku.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari konsep dasar internal control, tujuan pengendalian, komponen pengendalian internal, identifikasi risiko, pemisahan tugas, otorisasi, dokumentasi, monitoring, evaluasi kontrol, serta tindak lanjut perbaikan. Materi disusun secara praktis agar peserta mampu menerapkan Training Pengendalian Internal dalam mendukung efektivitas operasional, kepatuhan, dan tata kelola organisasi.

Program Pelatihan Pengendalian Internal cocok bagi auditor internal, staf compliance, risk management, finance, accounting, procurement, supervisor, manajer operasional, staf administrasi, SPI, kepala bagian, controller, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap pengawasan proses kerja, pengendalian risiko, perlindungan aset, dan peningkatan tata kelola perusahaan.

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL

• • Memahami konsep dasar pengendalian internal dan perannya dalam mendukung tata kelola organisasi.
  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai tujuan pengendalian internal dalam menjaga efektivitas operasional, kepatuhan, dan keandalan laporan.
  • Memahami komponen utama pengendalian internal, mulai dari lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas kontrol, informasi komunikasi, hingga monitoring.
  • Mampu mengidentifikasi risiko dalam proses bisnis dan menentukan bentuk pengendalian yang sesuai.
  • Memahami pentingnya pemisahan tugas, otorisasi, verifikasi, rekonsiliasi, dokumentasi, dan pengawasan dalam proses kerja.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kelemahan kontrol dan menyusun rekomendasi perbaikan.
  • Memahami cara melakukan monitoring dan tindak lanjut atas penerapan pengendalian internal.
  • Mendukung peningkatan efektivitas tata kelola melalui penerapan Training Pengendalian Internal.

MATERI TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL

1. 1. Konsep dasar pengendalian internal, tujuan, manfaat, ruang lingkup, dan perannya dalam mendukung tata kelola perusahaan.
   2. Prinsip pengendalian internal dalam menjaga aset, meningkatkan efektivitas operasional, memastikan kepatuhan, dan mendukung keandalan laporan.
   3. Komponen pengendalian internal meliputi control environment, risk assessment, control activities, information and communication, serta monitoring.
   4. Identifikasi risiko pada proses keuangan, operasional, pengadaan, persediaan, aset, administrasi, dan pelaporan.
   5. Aktivitas pengendalian meliputi pemisahan tugas, otorisasi transaksi, approval system, verifikasi dokumen, rekonsiliasi, dan review berkala.
   6. Dokumentasi pengendalian internal melalui SOP, flowchart proses, formulir kontrol, checklist pemeriksaan, dan bukti pendukung aktivitas kerja.
   7. Evaluasi efektivitas kontrol untuk menemukan kelemahan sistem, celah prosedur, potensi fraud, dan risiko ketidakpatuhan.
   8. Monitoring pengendalian internal melalui audit internal, review manajemen, laporan deviasi, tindak lanjut temuan, dan perbaikan proses.
   9. Penyusunan rekomendasi perbaikan kontrol, action plan, prioritas tindak lanjut, serta penguatan sistem pengawasan organisasi.
   10. Studi kasus penerapan Pelatihan Pengendalian Internal pada proses keuangan, pengadaan, operasional, aset, dan administrasi perusahaan.

METODE TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan identifikasi risiko, simulasi evaluasi kontrol, pembahasan kelemahan pengendalian, serta penyusunan rekomendasi perbaikan. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai kesalahan prosedur, kelemahan kontrol, potensi fraud, dan cara memperkuat sistem pengendalian internal di lingkungan kerja.

Peserta juga akan diarahkan untuk memahami cara menerapkan Training Pengendalian Internal dalam pekerjaan sehari-hari, mulai dari mengenali risiko proses bisnis, menilai kecukupan kontrol, memeriksa dokumen, melakukan monitoring, menyusun rekomendasi, hingga menindaklanjuti kelemahan pengendalian. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, diskusi kelompok, simulasi kasus, latihan control assessment, dan penyusunan action plan penguatan pengendalian internal.

OUTPUT TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL

Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menerapkan prinsip pengendalian internal secara lebih terarah, mulai dari mengidentifikasi risiko, memahami komponen kontrol, mengevaluasi kelemahan prosedur, melakukan monitoring, menyusun rekomendasi perbaikan, hingga mendukung perlindungan aset, kepatuhan, efektivitas operasional, dan tata kelola perusahaan yang lebih baik.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.